Krise als Chance

Man kann es kaum mehr hören: Überall Krisen. An Krisen kann man wachsen, und Weisheiten wie „Nur die Harten kommen in den Garten“ suggerieren, dass kritische Situationen für Neuausrichtung, Strategiewechsel und Verschlankung genutzt werden können.

Aber was wenn dem Unternehmer/ Geschäftsführer die Krise über den Kopf wächst? Wenn vor lauter Stress im Liquiditätsmanagement das Tagesgeschäft, die Akquise, das Marketing leidet? Wenn die Umsätze zurückgehen, die Deckungsbeiträge kleiner werden, die Konkurrenz Boden gewinnt und die Belegschaft in schlechter Stimmung ist?

Dann braucht das Unternehmen und die Führung professionelles Krisenmanagement, d.h. zunächst Konzentration auf die existentiellen kurzfristigen Probleme, bei gleichzeitiger Ausrichtung auf konstruktive langfristige Entwicklungsstrategien. Das kann auch “ausmisten“, Prozessverschlankung, Portfolioreduktion bedeuten. Unbequeme und schmerzhafte Maßnahmen fallen immer schwer und sind noch schwerere den Mitarbeitern und Gesellschaftern zu vermitteln.

Hier kann „der Blick von außen“, d.h. die Meinung eines Dritten, Unabhängigen inhaltlich und strategisch sehr helfen.

Unserer Mitarbeiter haben am eigenen Leibe und vielfach in betreuten Unternehmen Krisen durchgestanden und den richtigen Ausweg gefunden.
Das Wissen um die Balance zwischen kühlen Kopf im Zentrum des Sturmes bewahren und die langfristige Perspektive im Auge behalten, geben wir heute gerne weiter: Wir können auch in der Krise noch Kapital besorgen, Kostentreiber identifizieren und Mitarbeiter zu Extraleistungen motivieren.

Nutzen Sie unsere Spezialangebote für einen kosten effizienten Einstieg in die Zusammenarbeit. Krisenberatung wird zudem grundsätzlich von Förderinstitutionen bezuschusst.